Im Prozessbezogenen Kostenmanagement werden die Kosten innerhalb eines Unternehmens analysiert und zielgerechtet beeinflusst.
Im reaktiven Bereich des Kostenmanagements werden wirtschaftliche Missstände wie z.B. Absatzrückgänge und Verkaufspreiseinbrüche durch kurzfristige Gegenmaßnahmen behoben.
Im proaktiven Kostenmanagement sorgt man frühzeitig und kontinuierlich dafür, Kosten beeinflussbar zu halten und mögliche Ereignisse frühzeitig in die Kostenplanung mit einzubeziehen. Dabei wird die gesamte Wertschöpfungskette betrachtet und sogar die Supply Chain (Lieferanten und Kunden) miteinbezogen.
